家电业白强黑弱有望改写 TCL年营收破千亿大关
科技是全球第五大移动终端产品提供商,出口量居中国手机企业首位。
而上游液晶面板已经成为TCL发展核心业务。据了解,TCL集团旗下的华星光电作为全球第五大液晶电视面板厂商,已经连续7个季度关键经营指标保持行业领先。且TCL集团还在加大上游液晶面板投资力度,TCL集团董事长李东生此前曾表示,TCL在新一代显示领域确定的投资共计660亿元,有信心在半导体显示产业形成更大规模和更完善的技术及产品布局,成为全球半导体显示行业的领先企业。
海外市场 是千亿营收功臣
TCL之所以能够跨入家电企业的千亿俱乐部,和其长期以来大力开展国际化发展密不可分。据TCL集团三季度报告显示,2014年前三季度海外收入同比增长30%,海外收入占其销售收入将近一半。这也就意味着,在2014年,国内经济环境加剧了消费电子产业复杂的竞争环境,海外业务的快速成长已经成为TCL超越同行快速发展的重要因素。
据了解,自2004年开始,TCL就投入重金进行国际化尝试。2004年,TCL先后收购了汤姆逊的全球彩电业务和欧洲手机制造商阿尔卡特,轰动全球,被认为是中国制造业全球化扩张的标志。这种国际化的尝试尽管在随后的彩电业转型过程中陷入了发展困境,但是从2009年开始便有了回报,并且保持良好的高速增长。
TCL国际化业务的发展,也使得海外通讯业务快速增长,技术积累、品牌优势和渠道资源的叠加刺激了手机业务在国际市场的高成长。TCL预计2014年手机预期销量将达到7300万台,其中85%以上来自海外市场。
黑电企业 欲借智能化翻身
事实上,在中国家电业,海尔、美的、格力等白电巨头很早就跨入了千亿俱乐部,加上彩电业务利润要低于空调、冰箱等白电产品,使得国内家电业表现出明显的白强黑弱格局。正是因此,往往黑电企业不多涉足冰箱、洗衣机等行业,也被业内戏称为"黑电漂白"。
对于成功实现营收千亿的TCL集团来说,下一个目标则是实现公司市值超千亿。早在2014年初,TCL集团便发布了全新"双+"战略,即智能+互联转型,建立产品+服务的新商业模式。李东生此前也多次强调,TCL会依据"双+"转型战略,打造国际化新形态,并努力推动制造业向产业价值链高端进行转型。
在业内专家看来,TCL的互联转型,其本质就是家电智能化转型,家电产品不再局限于硬件产品的生产销售服务,而是注重用户使用和软件内容服务。而家电智能化、智能家居的兴起则有望在未来彻底改变家电业白强黑弱的市场格局。家电产品的智能化给智能家居提供实现的可能,而彩电是目前业内公认智能家居中心枢纽的最佳选择之一,通过这一角色,黑电企业有望实现对全行业产品的掌控,从而在根本上打破家电业白强黑弱的格局。